Stratégie urbaine Finalité : Piloter la définition de la stratégie urbaine de la SADV en coordination avec l’ensemble des parties prenantes inter OCP A cet effet, il doit : - Piloter le processus d’élaboration de la stratégie urbaine - Veiller sur le caractère smart de la Ville Verte (en application de la stratégie dédiée à cet effet) - Coordonner au niveau urbain le plan d’action vert - Assurer la responsabilité de la gestion des projets d’aménagement et de construction depuis la conception jusqu’à la livraison des cahiers des charges à la Direction construction - Garantir la bonne gestion du foncier de la SADV - Assister l’OCP dans les procédures relatives à l’apurement du foncier entrant dans le cadre des périmètres d’intervention de SADV - Assurer le suivi et les propositions lors de l’établissement des documents d’urbanisme relatifs aux territoires des projets SADV - Piloter les actifs en maitrise d’ouvrage déléguée pour OCP ou maitrise d’ouvrage SADV A cet effet, il doit : - Piloter la transformation des besoins de ces acteurs en projets - Piloter les montages des projets et s’assurer de leur viabilité économique - Animer un espace de convergence des partenaires inter OCP - Assister les acteurs dans la conception et la conduite des projets à développer au sein des territoires développés par SADV - Management Finalité : Créer les conditions de motivation et de développement des compétences de son équipe susceptibles de favoriser l’adhésion à l’entreprise et la performance attendue de leur part. À cet effet, il doit : - Planifier l’activité de ses collaborateurs en leur définissant des objectifs clairs et valider les plans d’action proposés par ces derniers - Veiller à la mobilisation des moyens nécessaires pour l’atteinte des objectifs qui sont fixés à son entité. - Élaborer et mettre à jour des procédures de travail claires pour ses collaborateurs qui permettent la bonne exécution des opérations et leur bon niveau de contrôle. - Contrôler le travail de ses collaborateurs que ce soit en contrôlant des opérations spécifiques ou à travers les résultats globaux produits. - Développer les compétences des collaborateurs sous sa responsabilité en pilotant les évaluations annuelles et en veillant au développement de leur potentiel. - Contribuer à la conduite du changement en anticipant et en accompagnant les transformations nécessaires à l’amélioration de la performance et de la maîtrise des activités.