مدير مشروع انشاءات

إدارة المشروع:

• إدارة جميع جوانب المشروع من البداية حتى الانتهاء، وضمان تسليمه في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.
• تنسيق الأعمال بين جميع الأطراف المعنية (المقاولين، المهندسين، الاستشاريين، والموردين).
• إعداد خطط المشروع وتحديد الأهداف الرئيسية وضمان توافق جميع الأنشطة مع هذه الأهداف.
• مراقبة وتقييم تقدم العمل على أساس منتظم وإعداد تقارير حالة المشروع.

إعداد الميزانية والجدولة:

• إعداد الميزانية التفصيلية للمشروع وإجراء التعديلات المطلوبة لضمان الالتزام بالميزانية.
• تحديد الجدول الزمني للمشروع وإدارة جميع الأنشطة وفقًا لذلك.
• متابعة التكاليف والتقارير المتعلقة بالتنفيذ.

إدارة الفرق:

• قيادة وإدارة فريق العمل، بما في ذلك الفرق الهندسية، الفنية، والإدارية.
• تقديم التدريب والمساندة للأعضاء الجدد.
• حل المشكلات التي قد تظهر بين الأعضاء وتحفيز الفريق على الأداء الجيد.

المراقبة والتفتيش:

• مراقبة الجودة والأداء، وضمان الالتزام بمعايير السلامة والجودة.
• إجراء التفتيش الدوري لموقع البناء للتأكد من سير الأعمال بشكل صحيح.
• ضمان تطبيق المعايير البيئية وأمان العاملين.

التواصل والعلاقات:

• الحفاظ على التواصل المستمر مع جميع المعنيين بالمشروع (العملاء، الموردين، المقاولين).
• تنظيم الاجتماعات مع الأطراف المختلفة لمتابعة تقدم العمل والتنسيق بين الأطراف.

إدارة المخاطر:

• تحديد المخاطر المحتملة وتقديم استراتيجيات لتقليلها أو التعامل معها.
• وضع خطط للطوارئ وإدارة المشكلات المحتملة أثناء التنفيذ.

الامتثال للقوانين واللوائح:

• ضمان الامتثال لجميع القوانين المحلية، والمعايير الصناعية، والمتطلبات البيئية.
• تقديم تقارير دورية للهيئات الحكومية إذا لزم الأمر.