مدير مالي خبره في مجال مقاولات للعمل بالسعودية

إدارة العمليات المالية:

• الإشراف على جميع الأنشطة المالية داخل الشركة بما في ذلك إعداد التقارير المالية، التحليل المالي، وإدارة التدفقات النقدية.
• ضمان تطبيق السياسات المالية المناسبة وتنفيذ العمليات المحاسبية وفقًا لأفضل الممارسات المتبعة في قطاع المقاولات.

إعداد التقارير المالية:

• إعداد التقارير المالية الشهرية، الربع سنوية، والسنوية (الميزانية العمومية، بيان الدخل، والتدفقات النقدية).
• تقديم تقارير دقيقة وشاملة للإدارة العليا حول الوضع المالي للشركة، مع تحليل الأداء المالي للمشروعات قيد التنفيذ.
• تقديم تقارير دورية للمستثمرين والممولين تشتمل على تحليلات مالية للمشروعات.

إعداد الميزانيات والموازنات:

• الإشراف على إعداد الميزانيات السنوية الخاصة بالشركة والمشروعات الإنشائية.
• مراقبة الأداء المالي للمشروعات مقارنةً بالميزانية الأصلية وتحليل أي انحرافات.
• التعاون مع فرق المشاريع لتحديد تقديرات التكاليف وتحديد ميزانيات تفصيلية للمشروعات.

تحليل التكاليف والعوائد على الاستثمار (ROI):

• تحليل التكاليف المرتبطة بالمشاريع الإنشائية ومقارنتها بالإيرادات المتوقعة لتحديد العوائد على الاستثمار.
• تقديم استشارات للإدارة بشأن استراتيجيات تحسين العوائد وتقليل التكاليف في المشاريع الجارية.

إدارة التحصيل والمدفوعات:

• الإشراف على جميع المعاملات المالية المتعلقة بالمشروعات مثل تحصيل المدفوعات من العملاء ودفع مستحقات المقاولين والموردين.
• ضمان تحقيق التدفقات النقدية اللازمة لدعم سير العمل في المشاريع دون انقطاع.

إدارة الأصول والمخزون:

• متابعة إدارة الأصول الثابتة (مثل الآلات والمعدات) المستخدمة في المشاريع الإنشائية.
• الإشراف على حسابات المخزون والتأكد من أن جميع المواد والموارد المستخدمة في المشاريع مسجلة بشكل صحيح في النظام المحاسبي.

الامتثال للقوانين واللوائح:

• التأكد من الامتثال لجميع القوانين واللوائح المالية المحلية والدولية المتعلقة بقطاع المقاولات.
• متابعة التغيرات التشريعية في قطاع المقاولات وتقديم المشورة للإدارة العليا بشأنها.

التخطيط المالي طويل المدى:

• المشاركة في التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل للشركة من خلال تطوير استراتيجيات مالية تدعم أهداف الشركة المستقبلية.
• إعداد التوقعات المالية طويلة المدى، بما في ذلك الإيرادات المتوقعة، التدفقات النقدية، والميزانيات.

إدارة فرق العمل المالية:

• قيادة وتوجيه فريق المحاسبين والمراجعين في القسم المالي.
• وضع سياسات لتوزيع المهام على الفريق، والتأكد من توفير التدريب المستمر لتحسين الأداء الفني.

التنسيق مع الإدارات الأخرى:

• العمل بشكل وثيق مع فرق المشروعات لضمان دقة التقديرات المالية، والمصروفات، والتحصيل.
• التعاون مع الإدارات الأخرى مثل المشتريات والتوريد لضمان دقة السجلات المالية في مشاريع المقاولات.