مدير فرع لشركة اناره للعمل بالسعودية

إدارة العمليات اليومية للفرع:

• الإشراف على العمليات اليومية داخل الفرع، بما في ذلك تنظيم حركة المبيعات، وتنظيم المعرض، وإدارة المخزون.
• ضمان سير العمل بشكل سلس وفقًا للمعايير والسياسات الداخلية للشركة.
• متابعة تنفيذ الإجراءات التشغيلية وضمان التزام الموظفين بالمهام المحددة.

تحقيق أهداف المبيعات:

• وضع استراتيجيات وخطط عمل لتحقيق أهداف المبيعات الشهرية والسنوية للفرع.
• متابعة أداء فريق المبيعات وتحفيزه لتحقيق أعلى مستوى من الأداء.
• مراقبة وتقييم مبيعات المنتجات المختلفة داخل الفرع وتقديم تقارير دورية حول الأداء.

إدارة فريق العمل:

• قيادة وتوجيه فريق العمل داخل الفرع، بما في ذلك مندوبي المبيعات والفنيين والإداريين.
• تعيين، تدريب، وتقييم الموظفين لضمان قدرتهم على أداء مهامهم بكفاءة.
• تحفيز الموظفين وتقديم الإرشادات اللازمة لتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.

إدارة المخزون:

• متابعة حالة المخزون بانتظام، وضمان توافر المنتجات المطلوبة مع تجنب الفائض أو نقص المخزون.
• التنسيق مع قسم المشتريات لتحديد احتياجات الفرع من المواد والمنتجات.
• مراقبة تواريخ صلاحية المنتجات في حال كان هناك منتجات قابلة للتلف.

خدمة العملاء:

• ضمان تقديم خدمة عملاء ممتازة داخل الفرع، والإشراف على التعامل مع استفسارات وشكاوى العملاء.
• تقديم حلول للمشاكل التي يواجهها العملاء، والعمل على ضمان رضاهم التام.
• تحسين العلاقة مع العملاء الحاليين وجذب عملاء جدد للفرع.

الإشراف على التسويق والعروض الترويجية:

• تنظيم وتنفيذ الأنشطة التسويقية داخل الفرع، مثل العروض الترويجية والمناسبات الخاصة.
• تطوير استراتيجيات تسويقية محلية لجذب العملاء وتعزيز مبيعات المنتجات.
• التعاون مع الفرق التسويقية لتحديد حملات ترويجية فعالة تعكس تطلعات السوق المحلي.

إعداد التقارير:

• تقديم تقارير دورية حول مبيعات الفرع، الأداء المالي، وحركة المخزون.
• تقديم توصيات للإدارة العليا لتحسين العمليات والمبيعات في الفرع.
• تحليل بيانات المبيعات والتسويق لاستخلاص الدروس وتقديم التوجيهات.

الامتثال للمعايير والسياسات:

• التأكد من الامتثال لجميع السياسات والإجراءات الخاصة بالشركة بما في ذلك المعايير المالية والإدارية.
• الحفاظ على بيئة العمل الآمنة والصحية من خلال تنفيذ سياسات الصحة والسلامة.

التفاعل مع الإدارة العليا:

• التواصل المستمر مع الإدارة العليا لمناقشة أداء الفرع وتقديم رؤى واستراتيجيات لتحسين العمليات.
• المساهمة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بتوسع الفرع أو تحسين العمليات الداخلية.