مدير تخطيط مدني للعمل بالسعودية

إعداد الخطط الاستراتيجية للمشروعات المدنية:

• تطوير وإعداد خطط تفصيلية للمشاريع المدنية بما في ذلك الجداول الزمنية، تخصيص الموارد، تحديد الاحتياجات التقنية، وتوزيع المهام.
• تحديد الأهداف الرئيسية للمشروع وتطوير استراتيجيات لإتمام المشروع بنجاح ضمن المدى الزمني والميزانية المحددة.
• تخطيط كل جوانب المشروع بشكل شامل من خلال مراعاة العوامل البيئية، الاقتصادية، والتقنية.

إدارة وتوجيه فرق التخطيط:

• قيادة وتوجيه فريق التخطيط المدني لضمان توفير حلول فعالة لجميع مراحل المشروع.
• متابعة أداء أعضاء الفريق وتقديم التوجيه الفني والمشورة اللازمة لتحسين العمل وضمان الجودة.
• إدارة الموارد البشرية، وتنظيم العمل بين مهندسي التخطيط والفرق الأخرى.

إعداد وتطوير الجداول الزمنية للمشاريع:

• تطوير الجداول الزمنية التفصيلية للمشروعات مع تحديد مراحل التنفيذ المختلفة.
• متابعة تقدم العمل وضمان تحقيق المعالم الرئيسية للمشروع وفقًا للجداول الزمنية المحددة.
• التنسيق مع فرق العمل المختلفة لتحديد المواعيد النهائية للمهام وتحديد أولويات التنفيذ.

التنسيق مع الفرق الهندسية الأخرى:

• التعاون مع فرق التصميم المدني، الهندسة الهيكلية، الميكانيكية والكهربائية لضمان تكامل التصميمات والتخطيط بين جميع التخصصات.
• التأكد من أن الخطط المدنية تتوافق مع متطلبات المشاريع الهندسية الأخرى، مثل الكهرباء والمياه والصرف.

مراجعة ودراسة الفحوصات الفنية والدراسات الميدانية:

• دراسة وتحليل الفحوصات الميدانية وتقارير الموقع لتحديد أي تأثيرات أو تحديات قد تؤثر على خطط التنفيذ.
• تقييم نتائج الدراسات والبيانات التقنية (مثل فحوصات التربة، ودراسات حركة المرور، وما إلى ذلك) وتحليلها لتعديل الخطط بما يتناسب مع الشروط الفعلية للموقع.

إعداد المواصفات الفنية وتقارير التقدم:

• إعداد التقارير الفنية بما في ذلك خطط المشروع، تقارير التقدم، والجداول الزمنية المحُدثة، والتعديلات المحتملة.
• تقديم تقارير منتظمة للإدارة العليا حول تقدم المشروع، التحديات التي قد تواجه التنفيذ، وتوصيات لحل المشكلات.
• التنسيق مع العملاء والمقاولين والمستشارين لتحديد المواصفات الفنية وتوفير مستندات متكاملة.

إدارة وتنسيق الميزانية:

• إعداد الميزانية الخاصة بالمشاريع المدنية والتأكد من تخصيص الأموال بشكل مناسب لكل مرحلة من مراحل المشروع.
• مراقبة التكاليف وإجراء التعديلات اللازمة لضمان بقاء المشروع ضمن حدود الميزانية.
• التنسيق مع الفرق المالية لإعداد تقارير دقيقة عن النفقات الشهرية والتنبؤ بالتكاليف المستقبلية.

إدارة المخاطر والتحديات:

• تحديد وتحليل المخاطر التي قد تواجه المشروع، بما في ذلك المخاطر البيئية، اللوجستية، أو القانونية.
• تطوير خطط للتخفيف من المخاطر المحتملة واتخاذ تدابير احترازية لضمان سير العمل بسلاسة.
• مراقبة الأداء وإجراء التعديلات اللازمة إذا ظهرت أي مشكلات تؤثر على سير المشروع.

التفاعل مع العملاء والمقاولين:

• التواصل بشكل مستمر مع العملاء والمقاولين لضمان تلبية احتياجاتهم ومتطلباتهم المتعلقة بالمشاريع.
• متابعة ملاحظات العملاء والمقاولين وتوفير حلول هندسية مبتكرة لتلبية تلك الاحتياجات.
• تقديم استشارات وتوجيهات بشأن التصاميم والإجراءات التنفيذية للمشاريع.

الإشراف على التحسين المستمر:

• تحسين عمليات التخطيط من خلال تقييم فعالية الأساليب المستخدمة وتقديم مقترحات للتحسين.
• تدريب الفريق على استخدام أدوات التخطيط المتقدمة واتباع أفضل الممارسات في التخطيط والتنفيذ.