مدير اداره تكاليف مشاريع للعمل بالسعودية

إدارة وتحليل تكاليف المشاريع لضمان تحقيق الأهداف المالية وتحسين كفاءة الموارد خلال جميع مراحل المشروع.

1. تقدير التكاليف:

• إعداد تقديرات دقيقة للتكاليف خلال مراحل التخطيط والتنفيذ للمشاريع.
• تحليل تكاليف المواد، والعمالة، والمعدات لتقديم تقديرات شاملة.

1. إدارة الميزانية:

• وضع الميزانيات للمشاريع ومراقبتها لضمان عدم تجاوز التكاليف المحددة.
• إعداد تقارير دورية عن حالة الميزانية وتقديم توصيات للإدارة.

1. تحليل الأداء المالي:

• مراقبة التكاليف الفعلية مقارنة بالتكاليف المقدرة وتحليل الفروقات.
• تقديم تحليل شامل لتكاليف المشاريع ودراسة أسباب الانحرافات.

1. التنسيق مع الفرق:

• العمل مع فرق المشروع والمشتريات لضمان توافر الموارد بكفاءة وبأسعار تنافسية.
• دعم مديري المشاريع في اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات المالية.

1. تطوير الأدوات والعمليات:

• تطوير وتنفيذ أنظمة وأدوات لتحسين إدارة التكاليف وتحليل البيانات.
• تحديث إجراءات إدارة التكاليف بما يتماشى مع المعايير الصناعية.

1. إعداد التقارير:

• إعداد تقارير تفصيلية حول التكاليف والإيرادات والمخاطر المحتملة.
• تقديم تقارير دورية للإدارة العليا حول أداء المشروع من حيث التكلفة.
• المشاركة في الاجتماعات التي يُدعى إليها وإبداء الرأي في النتائج والقرارات.
• تنظيم الاجتماعات الدورية التي تُعقد في مديرية الشؤون الإدارية، والمساعدة في اتخاذ القرارات الصائبة بناءً على الحقائق المتوافرة.
• تطبيق خطط الجودة المُعتمدة في مجال الشؤون الإدارية.
• تجهيز البرامج التنفيذية الخاصة بالشؤون الإدارية، بما يساهم في تحقيق الأهداف الرئيسية للشركة.