سؤال صاحب عمل: مرحبا! أنا صاحب شركة صغيرة في الرياض، وأرغب بترقية بعض الموظفين ذوي الأداء المتميز، الا أنني لا أملك الميزانية الكافية. هل يوجد طرق لترقية موظف متميز دون منحه زيادة على الراتب خلال الأوضاع الإقتصادية السيئة، وبالتالي تعزيز عملية الإحتفاظ بأفضل المواهب في الشركة؟ محمد أ.
جواب: مرحبا محمد. لقد تم طرح هذا السؤال من قبل العديد من الشركات خلال الأشهر السابقة. تقوم أغلب الشركات عادة بتقديم ترقية الى جانب زيادة على الراتب، ولكن لا يعد ذلك ممكناً خلال الأوضاع الإقتصادية السيئة. في الواقع، يتبع العديد من أصحاب العمل في هذه الحالة الأسلوب الذي تتطرقت اليه، وهو تقديم ترقية للموظفين المتميزين دون منحهم زيادة على الراتب. في الواقع، لا يتعارض هذا الأمر مع القوانين بل يعد أسلوباً فعّالاً للغاية، إذ يتزايد لجوء الشركات الى منح الموظفين ترقيات غير مادية خلال الأوضاع الإقتصادية السيئة.
نقدم لك في ما يلي 5 أساليب يمكنك إتباعها في حال لم تكن قادراً على منح موظفيك زيادة على الراتب.
1. التواصل بشفافية
احرص على التواصل بشفافية مع كافة الموظفين، إذ يجب عليك إخبارهم بصدق الأسباب التي منعتك من منحهم زيادة على الراتب هذه السنة، فقد يكون ذلك سببه الانكماش الإقتصادي أو مشاكل محددة واجهتها شركتك أدت الى تراجع وضعها المادي كفقدان عميل مهم الخ. في الواقع، يعد تقديم معلومات واضحة وصريحة أسلوب مهني وفعّال للغاية، فهو يدل على أنك تتمتع بأخلاق عالية. فقدأشار استبيان بيت.كوم حول "القيم والأخلاقيات والنزاهة في مكان العمل في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا" الى أن 76% من شركات الشرق الأوسط تتمتع بمستوى عالٍ من النزاهة والأخلاقيات.
2. التركيز على الجانب الإيجابي
إن الحصول على ترقية يشبه الحصول على زيادة راتب الى حد ما، فالترقيات تعني تحمّل المزيد من المسؤوليات، وتعلّم أمور جديدة والإنتقال الى منصب إداري. كما تعني تحمّل مسؤولية إتخاذ القرارات المهمة، فعندما يشعر الموظف بالمسؤولية، سيصبح قادراً على إتخاذ قرارات أفضل. وعلى الرغم من أن الزيادة على الراتب قد تؤثر على إنتاجية الموظف بشكل أكبر من المزايا غير المادية ومسوؤلية إتخاذ القرارات، الا أن الأمر يستحق التجربة.
3. منح المكافآت
في حال لم تتمكن من منح موظفيك زيادة على الراتب، امنحهم مكافأة مالية سنوية أو ربع سنوية استناداً الى مستوى أدائهم في العمل. يمكن أن تشمل هذه المكافآة نسبة من إجمالي الربح، إذ يمكن إعتبارها بديل عن الزيادة الشهرية أو محفّز للموظفين للعمل بجد أكبر.
4. مقارنة رواتب شركتك بالرواتب المقدمة في سوق العمل
يجب عليك إعادة النظر في الرواتب التي تقدمها شركتك في حال كانت أقل من معدل الراوتب المقدمة في سوق العمل، فالموظفين الذين يتلقون راتب منخفض يشعرون بعدم تقدير الشركة لهم، ومنحهم ترقية دون زيادة على الراتب سيزيد الأمر سوءاً فحسب. لن ترغب بالتأكيد بأن يستقيل أحد موظفيك المتميزين بسبب الراتب. يمكنك الإستعانة برواتب بيت.كوم للمقارنة بين الراوتب المقدمة لكل منصب عمل.
5. تقديم مزايا غير مادية
إن لم تكن قادراً على منح الموظف زيادة على الراتب، يمكنك تقديم مزايا أخرى تعزّز مستوى إنتاجيته في العمل كفرص التطوير والتدريب، وساعات عمل مرنة، والعمل من المنزل والمزيد من الإجازات الخ. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول "التوازن بين الحياة المهنية والشخصية في الشرق الأوسط وشمال افريقيا" الى أن 43% من المهنيين صرّحوا بأنهم فشلوا في تحقيق توازن بين العمل والحياة. لذا يعد تقديم مزايا لمساعدة المهنيين على تحقيق توازن بين حياتهم المهنية والشخصية أمراً جيداً في هذه الحالة.
