يعتبر مايكل ديل أحد أهم أبطال صناعة الكمبيوتر وهو ملقب "بالرجل الأكثر ابداعاً في تسويق الكمبيوترات في التسعينات". ففي العام 1992، كان مايكل يبلغ من العمر 27 سنة، وأصبح أصغر رجل يتم تعيينه رئيساً تنفيذياً لشركة تظهر من بين أهم 500 شركة عالمية بحسب مجلةFortune العالمية، فقد أصبح ملياردير في عمر 31 سنة فقط. وقد أمضى مايكل معظم وقته مع المهندسين في الشركة، وبحسب زملائه في العمل يعتبر مايكل شخصاً خجولاً ولكنه، وبحسب الأشخاص الذين عملوا معه عن قرب، يتمتعمايكل بشخصية ودودة وهو قادر على تحقيق السعادة والفعالية والأداء متميز في مكان العمل.
مايكل ديل كان بالفعل مديراً رائعاً ومتميزاً.
ما هي العوامل التي تجعلك مديراً متميزاً؟
إن كافة المهنيين إن كانوا في منصب إداري أو غيره يتساءلون ما هي العوامل التي من شأنها أن تساعد المدراء على التألق. قرر بيت.كوم التعمق أكثر في هذا الموضوع من أجل اكتشاف أسرار النجاح. وبفضل استبيان حول "مؤشرات تغيّر ديناميكيات مكان العمل في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا" الذي أجراه في يونيو 2013، تمكن بيت.كوم من اكتشاف أهم الصفات التي يجب أن يتمتع بها المدير في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا بالنسبة لمعظم المهنيين.
بشكل عام، يستقطب أفضل المدراء أهم الموظفين وأكثرهم تميزاً مما يجعل الشركة من أهم أصحاب العمل. فهم يساهمون في تعزيز حصة الشركة في سوق العمل والفوائد والأرباح وتخفيض الكلفة. فأعضاء فريق العمل التابع للمدراء الناجحين يتمتعون بالالتزام تجاه الشركة ويقدمون أفضل ما لديهم.
وفي ما يتعلق بأهم الصفات التي يجب أن يتمتع بها المدراء بالنسبة للمهنيين في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا، فقد أشار استبيان بيت.كوم إلى أن أفضل المدراء هم الذين يوجهون الموظفين ويدربونهم (12.3%)، والذين يظهرون كفاءات قيادية خلال العمل (11.3%)، وأصحاب الرؤية الحقيقية (10%).
بالإضافة الى ذلك، وبحسب مهنيي الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، المدراء الناجحون هم الذين يقيّمون أداء الموظفين بشكل دوري (8.4%)، ويظهرون أداء عالي كلاعبي فريق (5.4%)، ويفسحون المجال أمام الموظفين للتعبير عن آرائهم 4.2)%(، والذين يقدمون توجيهات فعالة للموظفين (3.6%). كما يعتقد 42.9% من المشاركين أن المدير الجيد يجب أن يتمتع بكل الصفات المذكورة أعلاه.
بالمقابل، عبّر المشاركون في الاستبيان عن انزعاجهم من المدراء الذين لديهم نقص في الرؤية (30%)، والذين يميلون للتحكم بالموظفين (30%)، والذين لديهم ضعف في مهارات التوجيه والتدريب (11%) ومهارات التواصل (11%).
ما هي برأيك أهم صفات المدير الناجح؟ اطلعنا على رأيك حول أفضل صفات قد يتمتع بها مدير العمل وأسوأها في صندق التعليقات أدناه.
