أحد أهم الجوانب التي تجعلك مميزًا في مجال عملك هو ثقافة شركتك، فهي مجموعة متكاملة تتكون من رؤية الشركة وسلوكها الذي ينعكس على سير العمل اليومي والبيئة.
وتعتبر هذه القيم ضرورية لنمو الشركات الناشئة والصغيرة، إذ أنها تجذب الكفاءات إلى الشركة، كما أن لها دور كبير في التأثير على أداء الموظفين وراحتهم.
ومع ذلك، قد يصبح الحفاظ على ثقافة شركتك أمرًا مرهقًا، خاصةً عندما تحاول توظيف الكفاءات الجديدة.
ومع التطور والنمو الذي قد تشهده شركتك، فمن الممكن أن تواجه في المقابل ارتفاعًا في معدل تبدل الموظفين بالإضافة إلى انخفاض في جودة المرشحين الذين قد تصادفهم. ويمكن تجنب كلا الأمرين من خلال الحفاظ على ثقافة الشركة.
هناك عدة طرق يمكنك من خلالها القيام بذلك، إليك بعضها.
يجب أن تتوافق ثقافة الموظفين الذين تقوم باختيارهم لوظائفك الشاغرة مع ثقافة شركتك. لا شك أنك ستواجه العديد من التحديات في مرحلة النمو، ولكن اختيار الموظفين المناسبين يعني بالضرورة الحفاظ على قيم شركتك وثقافتها. لهذا السبب تحتاج إلى العثور على الأشخاص المناسبين تمامًا لثقافتك ولديهم رؤية طويلة المدى لشركتك.
يمكنك تدريب شخص ما بكفاءة على الوظيفة، ولكن لا يمكنك تغيير أفكاره ورؤيته. بالتالي، سيكون من الأفضل تحليل رؤية المرشح لشركتك قبل توظيفه. في الواقع، يُفضل دائمًا اتباع عملية توظيف صارمة للنجاح في ذلك.
لن يساعد ذلك في الحفاظ على ثقافة شركتك فحسب، بل سيساعدك أيضًا في جذب الكفاءات المناسبة على الدوام. لذلك، عليك اتباع نهج يركز على فريق العمل وشرح قيم شركتك وثقافتها جيدًا أثناء المقابلة.
كيف يمكنك فعل ذلك؟
إحدى الطرق التي يمكنك من خلالها توظيف المرشح المناسب بشكل فعال هي استخدام التقييم المناسب لثقافتك من منصةEvalufy . علاوةً على ذلك، يمكنك طرح الأسئلة الصحيحة أثناء المقابلة.
فيما يلي بعض هذه الأسئلة لمساعدتك في تقييم مدى توافق المرشح مع ثقافتك.
لتقييم مهارات العمل الجماعي والتعاون
لتقييم مهارات القيادة
لتقييم المعرفة التقنية
لتقييم الانفتاح على التغيير
لتقييم الشغف والالتزام
يجب على أصحاب العمل التواصل بشكل واضح ومستمر مع الموظفين، فذلك سيساعدهم في الحفاظ على ثقافة صحية وتعزيز النمو. لذلك، يجب أن تكون شركتك شركة متماسكة ومليئة بالاجتماعات الأسبوعية مع الموظفين.
يمكن لهذه المبادرة أيضًا تعزيز مستويات مشاركة الموظفين، والأهم من ذلك هو الحفاظ على تركيزهم، مما سيجعلهم يشعرون بالتقدير.
كيف يمكنك فعل ذلك؟
أفضل طريقة لضمان التواصل المناسب هي منح الموظفين ملاحظات بناءة، والسماح لهم في الوقت نفسه بمشاركة ملاحظاتهم، فذلك سيمنحهم شعورًا بالتقدير ويمكّنهم من التواصل بفعالية.
ننصحك بالتركيز على قيم الشركة أثناء عملية تأهيل الموظفين الجدد. وإلى جانب ذلك، يمكنك الحفاظ دائمًا على سياسة التواصل المفتوح والمستمر والاطمئنان على موظفيك أسبوعيًا.
سيساهم هذا الأسلوب في زيادة إنتاجية موظفيك ورفع مستوى ولائهم لثقافة شركتك.
لا تتوقف عن التركيز على قيمك الأساسية بعد توظيف المرشحين، واسمح لهم بالتعرف على جميع التفاصيل المتعلقة بثقافة شركتك.
إذا كنت ترغب في تعزيز الولاء بين الموظفين، فأنت بحاجة أولًا إلى تعزيز مستويات رضاهم، فذلك لا يؤدي إلى صقل ثقافة شركتك فحسب، بل يقوي العلاقات الودية مع موظفيك.
إن القيام بهذه الأمور سيُظهر اهتمامك بموظفيك، مما يضمن لك أداءً أفضل ككل.
كيف يمكنك فعل ذلك؟
تتمثل إحدى طرق تعزيز ثقافة الشركة في تقدير موظفيك ومكافأتهم على المهام التي يؤدونها، لذا احرص على منح موظفيك ما يستحقونه بناءً على إنجازاتهم. إن تقدير مساهماتهم سيعزز مستويات ولائهم لشركتك ويساعدك في الاحتفاظ بهم على المدى الطويل.
يمكنك عقد اجتماعات منتظمة مع الموظفين لتسليط الضوء على القيم وتقدير أفضل الكفاءات لديك وإنجازاتهم، أو يمكنك الاحتفال بأعياد الميلاد أو الأحداث الهامة في حياة موظفيك، فإظهار اهتمامك بالأشياء الصغيرة ومكافأتهم على إنجازاتهم سيحقق لك أفضل النتائج.
في الواقع، من الممكن أن يتم نسيان قيم الشركة مع النمو المتزايد لفريقك، فقد تضيع القيم التي تريد الحفاظ عليها عند توظيف كفاءات جديدة، مما يعيق عملية الحفاظ على ثقافة شركتك. ولكن يمكنك تجنب ذلك إذا تحليت بالمرونة الكافية لابتكار تقاليد تناسب التغيرات التي طرأت على شركتك.
كيف يمكنك فعل ذلك؟
من الجيد منح موظفيك القدامى فرصة الحفاظ على التقاليد القديمة، ولكن من المهم أيضًا السماح للموظفين الجدد بخلق تقاليد جديدة تناسبهم.
يمكنك اختيار موظف واحد مختلف ليكون قائد ثقافة الشركة كل شهر لجعل العملية تتسم بالمرح.
الخلاصة
أفضل طريقة للحفاظ على ثقافة شركتك هي التمسك بتقاليدك وقيمك، فاحرص على منح موظفيك الجدد شعورًا بالراحة والترحيب، ولا تنسَ تحليل سلوكهم ومعتقداتهم تجاه الشركة.
يجب عليك التواصل مع موظفيك بانتظام للتعرف عليهم جيدًا، والأهم من ذلك، احرص على الحفاظ على التقاليد المناسبة لثقافة شركتك.
لقد أصبحت الآن مستعدًا لتطوير شركتك بكل ثقة بمساعدة موظفيك!
هل تبحث عن موظفين جدد؟ أعلن عن وظيفتك الآن على بيت.كوم وقم باختيار الموظف المثالي من بين أكثر من 42,000,000 مرشح.
