إن الموظفين هم أهم جزء من كيان أي شركة، فهم الذين يحققون الإيرادات للمؤسسة، وهم الذين يقومون بالعمل الذي يساعد الشركة على النمو والتطور. ولهذا السبب نقول دائمًا أن على أصحاب العمل ومدراء الموارد البشرية أن يكونوا حذرين أثناء اختيار موظف لشواغرهم الوظيفية، إذ يمكن أن يتسبب اختيار الشخص غير المناسب لوظيفة ما في العديد من الأضرار للشركة. وعلى الرغم من صعوبة التنبؤ بكفاءة الموظف بعد توظيفه، إلا أن اختيار الشخص المناسب للمكان المناسب يمكن أن يصعد بالشركة إلى أعلى المستويات.
في الواقع، يتمنى كل مدير توظيف أن يحصل على حل سحري يمكّنه من تجنب اختيار موظف غير مناسب أثناء عملية التوظيف.
حتى في حالة عدم وجود حل سحري لذلك، هناك بعض الطرق لاكتشاف الأشخاص غير المناسبين لشركتك. تابع القراءة لمعرفة كيفية تحديد الموظف غير المناسب وكيفية تجنب توظيفه.
من هو الموظف غير المناسب؟
تحتاج كل شركة إلى موظفين يعملون لصالح تحقيق الفائدة في الشركة وأن يكونوا شغوفين بالتطور والنمو المستمر، وأي شخص غير مستعد لذلك فهو موظف غير مناسب. فيما يلي بعض العلامات التي عليك الانتباه إليها:
لذلك، إذا كان أي موظف لديك يطابق أي المواصفات أعلاه، فقد حان الوقت لإعادة التفكير في قرارك. ومع ذلك، فإن الوقاية خيرٌ من العلاج دائمًا. تابع القراءة لفهم كيفية تجنب اختيار الموظف غير المناسب.
كيف توظف الشخص المناسب؟
لا بد أنك تعلم أن التوظيف عملية تستغرق وقتًا طويلاً والكثير من التكاليف، وأنّ شركتك لا تستطيع تحمل تكاليف الاختيارات غير المناسبة بشكل متكرر. إليك كيفية تجنب ذلك:
قبل البدء بإجراءات التوظيف، يجب أن تفهم متطلبات الوظيفة الشاغرة والمهارات المطلوبة للوظيفة. افهم نوع الشخص المطلوب للمنصب الشاغر. وتذكر دائمًا أنّ الموظفين هم بمثابة ممثلي شركتك، فحتى لو كانوا ماهرين في أداء وظائفهم، ولكن لم يكونوا مناسبين لثقافة الشركة أو سياساتها، فذلك يعتبر قرارًا سيئًا. لذلك، قم بوضع صورة معينة للمرشح المناسب في ذهنك وقم بالتأكد من صاحب العمل والحرص على أخذ موافقته لتجنب الخلافات.
الخطوة التالية هي البحث عن المرشح، وفي هذه الخطوة سوف تضطر إلى تصفح مئات السير الذاتية لوظيفة واحدة. قم بجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات عن السير الذاتية ولا تتردد في التواصل مع المرشح إذا كانت سيرته الذاتية تحتوي على أمور غير واضحة. ثم قم بتصفية المرشحين بالشكل صحيح، وخذ بعين الاعتبار متطلباتك خلال العملية بأكملها إلى أن تصل إلى المرشح المثالي. يمكنك استخدام خدمات التوظيف من بيت.كوم مثل الإعلانات الوظيفية وأداة البحث عن السير الذاتية لتصفية الكفاءات بسرعة وفعالية.
إن عثورك على السيرة الذاتية المثالية لا يعني أنك عثرت على الموظف المثالي، لذلك لا تتساهل في خطوة إجراء المقابلات أثناء التوظيف، حيث تساعدنا المقابلات على فهم أسلوب ومؤهلات المرشح بشكل أوضح. حاول الانتباه لكل جانب من جوانب المرشح، واغتنم مقابلة العمل كفرصة لمعرفة ما إذا كان المرشح مناسبًا للشركة والوظيفة الشاغرة. كما يمكنك إجراء مقابلة عبر الفيديو باستخدام منصات مثلEvalufy ، في حال لم تتمكن من إجراء مقابلة وجاهية بسبب سياسات كورونا التقييدية. بمجرد الانتهاء من مرحلة المقابلات، قم بوضع قائمة بالمرشحين الذين يجدهم فريقك مناسبين للشاغر الوظيفي.
قد يكون إجراء المقابلات عملية مرهقة، لذلك احرص على أخذ استراحة بمجرد اختيار المرشحين بعد المقابلة، حيث سيساعدك ذلك في العثور على المرشح المناسب. ولا تتسرع في اتخاذ أي قرارات وتجنب دائمًا التحيز خلال هذا الوقت. وفي الوقت ذاته، احرص على استشارة صاحب العمل ورئيس الفريق المحدد؛ خذ رأيهم بعين الاعتبار قبل الانتقال إلى الخطوة التالية.
إنها خطوة حاسمة خلال مرحلة توظيف؛ ومع ذلك، يميل العديد من مدراء التوظيف إلى تجاهلها. نوصي بشدة التحقق من سمعة المرشح حتى لو كنت تعرفه بشكل شخصي. تحقق من المعلومات المهمة مثل سلوكه وأسلوبه في أماكن العمل السابقة ونشاطه على وسائل التواصل الاجتماعي. حتى وإن كانت حياته الشخصية لا تؤثر على الشركة، يمكن أن يؤثر نشاطه على وسائل التواصل الاجتماعي مثلًا على سمعة الشركة. بمجرد أن تتحقق من سمعة المرشح، يمكنك الانتقال إلى مرحلة التفاوض على الراتب.
فكّر بالراتب المناسب للوظيفة بناء على الجهد والخبرة اللازمة لها، واحرص على الأخذ بعين الاعتبار خبرات ومهارات المرشح.
حظًا موفقًا!
إذا اتبعت الخطوات المذكورة أعلاه، فلا شك في أن عملية التوظيف ستكون سهلة للغاية! تأكّد دائمًا من الاهتمام بالمهارات والسلوك الشخصي للمرشح أكثر من الخبرات. واستخدم برنامج تتبع طلبات المتقدمين وخدمات الإعلانات الوظيفية والبحث عن السير الذاتية من بيت.كوم للعثور على المرشحين وتصفيتهم. والتزم بمتطلباتك التي وضعتها للوظيفة واستمر في البحث حتى تجد المرشح المثالي.
