يعد اختيار الموظفين المناسبين للعمل في شركتك أمرًا ضروريًا للحفاظ على جودة العمل والإنتاجية بشكل عام، وذلك لا يشمل أن يمتلك الموظفون الجدد الكفاءة والمهارات اللازمة لأداء وظائفهم فحسب، بل أيضًا أن يكونوا متوافقين مع ثقافة العمل لديك.
إحدى أفضل الطرق لمعرفة ما إذا كان المرشح هو الشخص المناسب هو تطبيق استراتيجية فعالة لتقييم الكفاءات. ستساعدك هذه الطريقة في تقييم مهارات المرشحين لتحديد ما إذا كان مرشح ما هو الشخص المناسب للشاغر الوظيفي.
تابع قراءة هذا المقال للتعرف على كيفية تطوير استراتيجية فعالة لتقييم الكفاءات التي ستضمن اختيار أفضل المرشحين لشركتك!
ما هي استراتيجية تقييم الكفاءات؟
إن استراتيجية تقييم الكفاءات هي عبارة عن مجموعة من الإجراءات الرئيسية للتحقق من كفاءة المتقدمين للحصول على وظيفة معينة وإذا ما كانت مهاراتهم تناسب هذا الدور الوظيفي. إلا أنّ تحديد ما إذا كانت شخصية المرشح تناسب ثقافة الشركة ليس بالأمر السهل.
تستخدم الشركات العديد من طرق تقييم الكفاءات المختلفة للوصول إلى تقييم دقيق وشامل، مما يمكن الشركة من اتخاذ القرار المناسب.
في عصر السرعة هذا، تساعدك المنصات الإلكترونية المختلفة مثل Evalufy وميّزة الاستبيانات عبر الفيديو من بيت.كوم في إجراء هذه التقييمات بطريقة بسيطة تسهل عملية التوظيف بأكملها، إذ ستساعدك الخصائص التي تقدمها في إجراء مقابلات منظمة دون أي تعب.
تختلف برامج تقييم الكفاءات بعدة أمور، فمنها:
تعتبر المقابلات المنظمة إحدى أكثر أنواع تقييم الكفاءات شيوعًا. ومع ذلك، إنّ إجراء المقابلات على مدار الساعة قد يكون مرهقًا للغاية. لتجنب التعرض لهذا الإرهاق، تساعدك ميّزة الاستبيانات عبر الفيديو من بيت.كوم و Evalufyعلى إجراء مقابلات من طرف واحد مع المرشحين.
كيف تقوم بتطوير استراتيجية فعالة لتقييم كفاءات؟
إن إنشاء استراتيجية فعالة لتقييم الكفاءات أمر لا بد منه لضمان اختيار أفضل المرشحين، إذ لا يوجد ما هو أكثر كلفة على صاحب العمل من توظيف شخص غير مناسب في شركته.
سيضمن تطبيق استراتيجية فعالة لتقييم الكفاءات تشكيل فريق عمل قوي ومتنوع ثقافيًا يمكن الثقة فيه. وإذا كنت ترغب في تطوير استراتيجية تقييم الكفاءات المثالية، فاحرص على اتباع هذه الخطوات!
كل شركة تحمل مفاهيم خاصة بها تختلف وفقًا لثقافتها وأولوياتها، وينطبق ذلك على مفهوم "الموظف المثالي" أيضًا، لذلك عليك تحديد ما تبحث عنه شركتك وتحديد احتياجات كل فريق عمل. ناقش أولويات كل فريق عمل وأهدافه مع فريق الإدارة لوضع مفهوم واضح.
بمجرد تحديد المهارات التي يجب أن يمتلكها المرشح، ابدأ في البحث عن وسيلة لتقييم هذه المهارات. وهنا يأتي دور استخدام برنامج التقييم المناسب. إذا شعرت أنّ مقابلات الفيديو هي الخيار الأمثل لك، فيمكنك استخدام منصة Evalufy أو ميّزة الاستبيانات عبر الفيديو من بيت.كوم لتسهيل المهمة عليك.
يعتبر التواصل المستمر بين لجنة التوظيف والمرشحين للوظائف المفتاح الرئيسي لضمان عملية توظيف سلسة. فمن مصلحتك البقاء على اتصال منتظم مع المتقدمين الذين تريد أن تنقلهم إلى مرحلة أخرى من التوظيف وإبلاغهم بنجاحهم في المرحلة السابقة.
إذا حافظت على تواصلك مع المرشحين، فستنجح بتسويق شركتك كأفضل مكان للعمل، وبالتالي جذب المزيد من المرشحين الذين يحملون أفضل المهارات.
ستضمن عملية التوظيف المنظمة بشكل جيد أفضل النتائج لشركتك، ويعد تقييم الكفاءات أحد أهم الخطوات في هذه العملية، ولكن هناك بعض العوامل التي يجب مراعاتها قبل أن تبدأ بالبحث عن المرشحين.
فاحرص على كتابة وصف وظيفي واضح ونشره على منصات الوظائف مثل بيت.كوم للبدء باستلام السير الذاتية المناسبة. بمجرد إكمال هذه الخطوة، يمكنك الانتقال إلى تقييم الكفاءات وإجراء مقابلات عبر منصات مثل Evalufy لتقييم مهارات المرشحين.
الخلاصة
إن تطوير استراتيجية سهلة وفعالة لتقييم الكفاءات يؤثر بشكل كبير على معدلات الإنتاجية والأرباح في شركتك. بمساعدة منصة Evalufy وميّزة الاستبيانات عبر الفيديو من بيت.كوم، يمكنك تطوير أفضل استراتيجية تقييم الكفاءات في شركتك!
