Cartographier les processus de production actuels pour identifier les points de blocage et les inefficacités.
Utiliser des outils d'analyse tels que le Value Stream Mapping (VSM) pour visualiser les flux de matériaux et d'informations.
Concevoir des améliorations aux flux de production pour minimiser les temps d'attente et les déplacements inutiles.
Proposer des modifications d'agencement des ateliers et des lignes de production pour une meilleure organisation des flux
Planifier et superviser l'implémentation des solutions d'optimisation.
Travailler en étroite collaboration avec les équipes de production pour garantir une transition fluide et efficace vers les nouveaux processus.
Mettre en place des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre l'impact des améliorations sur les flux de production.
Analyser régulièrement les données de production pour évaluer l'efficacité des changements apportés et ajuster les stratégies en conséquence.
Diriger des projets d'amélioration continue en utilisant des méthodologies telles que Lean Manufacturing, Six Sigma ou Kaizen
Organisation et rigueur
Esprit d'analyse
Force de proposition
Prise d'initiative
Dynamisme
Leadership
Route de Tunis Km68020
Soliman
Tunisia
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