مهندس مشتريات ميكانيكا للعمل بالسعودية

إدارة عملية الشراء:

• إجراء جميع عمليات الشراء المتعلقة بالمواد والمنتجات الميكانيكية المطلوبة للمشاريع أو الإنتاج.
• التنسيق مع الفرق الفنية والهندسية لتحديد احتياجات المواد الميكانيكية والمعدات بشكل دقيق.
• متابعة عمليات الشراء من البداية حتى الاستلام والتأكد من توافر المواد في الوقت المحدد.

البحث واختيار الموردين:

• البحث عن أفضل الموردين للمنتجات الميكانيكية بما يتوافق مع متطلبات الجودة والسعر.
• التفاوض مع الموردين لضمان الحصول على أفضل الأسعار والعروض بما يحقق مصلحة الشركة.
• تقييم الموردين بشكل دوري لضمان استمرارية التعاون معهم وفقًا للمعايير المتفق عليها.

إعداد وتحليل العروض:

• جمع وتحليل العروض المقدمة من الموردين وتقديم التوصيات للإدارة بناءً على معايير الجودة والسعر.
• إعداد مقارنات بين العروض المختلفة للمساعدة في اتخاذ قرارات الشراء.
• التعاون مع الإدارات المعنية لتحديد المواصفات الفنية والتقنية للمواد المطلوبة.

إدارة المخزون:

• متابعة مستويات المخزون من المواد الميكانيكية وضمان توفرها لتلبية احتياجات المشاريع والإنتاج.
• وضع خطة لتحديث المخزون بشكل دوري وفقًا لمتطلبات الإنتاج.
• مراقبة وتحليل معدلات استهلاك المواد واتخاذ الإجراءات اللازمة لتجنب نفاد المخزون أو وجود فائض.

التفاوض على العقود والشروط:

• التفاوض على شروط العقود مع الموردين بما يشمل الأسعار، شروط الدفع، جداول التسليم، وضمانات الجودة.
• إعداد وصياغة عقود الشراء بما يتوافق مع سياسات الشركة وضمان الامتثال للقوانين المحلية والدولية.
• متابعة تنفيذ العقود وضمان تسليم المواد حسب الجدول الزمني المتفق عليه.

المراقبة والمتابعة:

• متابعة حالة الشحنات والطلبيات الميكانيكية لضمان تسليم المواد في الوقت المحدد وبالجودة المطلوبة.
• التعامل مع أي تأخير أو مشكلات في تسليم المواد والتنسيق مع الموردين لتسويتها.
• مراقبة جودة المواد المستلمة والتأكد من تطابقها مع المواصفات المحددة في العروض والعقود.

الامتثال للمواصفات الفنية:

• التأكد من أن المواد والمنتجات الميكانيكية التي يتم شراؤها تتوافق مع المواصفات الفنية المعتمدة.
• التعاون مع المهندسين والفنيين لضمان أن المنتجات الميكانيكية تلبي معايير الجودة المطلوبة.

إعداد التقارير:

• إعداد تقارير دورية حول أداء المشتريات وتحليل التكاليف والموردين.
• تقديم تقارير للإدارة بشأن أية مشكلات تواجه عمليات الشراء أو التأخير في التوريد.
• متابعة الميزانية المخصصة للمشتريات وتقديم تقارير عن التكاليف الفعلية مقارنة بالتوقعات