الوصف الوظيفي
إدارة وتنفيذ المشروع:
- الإشراف على جميع أنشطة مشروع محطات المياه بدءًا من مرحلة التصميم حتى الانتهاء من التنفيذ.
- تطوير خطط المشروع بما في ذلك تحديد الجدول الزمني، الميزانية، وتوزيع الموارد بشكل فعال.
- متابعة تقدم الأعمال والتأكد من تنفيذ جميع الأنشطة وفقًا للخطط المحددة.
إدارة التصميم الهندسي:
- متابعة عملية تصميم المحطة والموافقة على جميع التصاميم الهندسية المتعلقة بالمشروع.
- ضمان توافق التصاميم مع المعايير المحلية والدولية لتوفير محطات مياه تعمل بكفاءة ووفقاً لأعلى معايير الجودة.
- التنسيق مع المهندسين المعماريين والإنشائيين لضمان سلامة تنفيذ التصاميم.
إدارة الميزانية والتكاليف:
- إعداد الميزانية التفصيلية للمشروع ومراقبة التكاليف بانتظام للتأكد من عدم تجاوز الميزانية المحددة.
- التعامل مع الموردين والمقاولين لضمان الحصول على المواد والخدمات اللازمة بأفضل الأسعار.
- مراقبة تكاليف العمل، وتقديم تقارير مالية دقيقة عن سير المشروع.
إدارة الجدول الزمني:
- تطوير الجدول الزمني للمشروع وتحديد المواعيد النهائية لكل مرحلة من مراحل المشروع.
- متابعة تقدم العمل بشكل دوري والتأكد من الالتزام بالمواعيد المحددة.
- معالجة أي تأخيرات أو مشكلات قد تؤثر على الجدول الزمني.
إدارة فرق العمل:
- قيادة وتوجيه فرق العمل الهندسية والفنية المشاركة في المشروع.
- توزيع المهام وتحديد المسؤوليات بوضوح لضمان سير العمل بكفاءة عالية.
- متابعة الأداء والتأكد من أن فرق العمل تلتزم بمواعيد الإنجاز وجودة العمل.
التنسيق مع الأطراف المعنية:
- التنسيق مع السلطات المحلية والجهات الحكومية للحصول على التصاريح والتراخيص اللازمة للمشروع.
- التواصل مع العملاء والمستفيدين من المشروع لتقديم التحديثات والمعلومات المتعلقة بالمشروع.
- التنسيق مع الموردين والمقاولين لضمان تسليم المواد والمعدات اللازمة في الوقت المحدد.
مراقبة الجودة والتأكد من الامتثال:
- ضمان أن جميع الأنشطة والعمليات الهندسية تتم وفقًا للمعايير الفنية والمتطلبات التنظيمية.
- إجراء فحوصات دورية للتأكد من الجودة العالية للأعمال المنفذة في المحطة.
- التأكد من أن جميع الأعمال تتوافق مع اللوائح الصحية والسلامة والبيئية.
إدارة المخاطر:
- تحليل وتحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع ووضع استراتيجيات للحد منها.
- مراقبة المخاطر بشكل مستمر واتخاذ التدابير الوقائية اللازمة لضمان سير المشروع بشكل سلس.
إعداد التقارير والتوثيق:
- إعداد تقارير منتظمة حول تقدم المشروع للمستفيدين من المشروع والإدارة العليا.
- توثيق جميع مراحل المشروع والتأكد من إعداد سجلات تفصيلية تشمل جميع الأنشطة والقرارات المهمة.
- تقديم تقارير عن أي مشاكل أو تأخيرات قد تؤثر على سير العمل.
إتمام المشروع:
- ضمان التسليم النهائي للمشروع وفقًا للمواصفات المطلوبة والتأكد من جاهزية المحطة للعمل.
- الإشراف على عملية تسليم المشروع للمستفيدين، والتأكد من تلبية جميع الشروط والمتطلبات.
- إجراء جولات تفقدية للتأكد من عمل المحطة بكفاءة وتحديد أي مشكلات قد تحتاج إلى معالجة.
