مدير مركز استشارات ادارية للعمل بالسعودية

إدارة العمليات اليومية للمركز:

• الإشراف على الأنشطة اليومية لمركز الاستشارات الإدارية وضمان سير العمل بسلاسة.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية للمركز وتطوير خطط العمل لتحقيق تلك الأهداف.
• تنظيم وتوزيع المهام بين فرق العمل وتوفير الدعم اللازم لضمان الأداء العالي.

إدارة فريق العمل:

• قيادة وتوجيه فريق المستشارين الإداريين والموظفين الآخرين في المركز.
• توفير التدريب المستمر لأعضاء الفريق لضمان تحسين مهاراتهم المهنية وقدراتهم على التعامل مع مختلف القضايا الإدارية.
• تقييم أداء الموظفين بشكل دوري وتقديم ملاحظات بناءة لتحسين أدائهم.

تطوير استراتيجيات وخطط استشارية:

• تطوير استراتيجيات استشارية مبتكرة تلبي احتياجات العملاء في المجالات الإدارية مثل تحسين العمليات، إدارة التغيير، القيادة، وتحسين الكفاءة.
• العمل مع العملاء على تحديد احتياجاتهم الاستشارية وتقديم حلول مخصصة تتناسب مع متطلباتهم.
• إجراء دراسات وتقييمات معمقة لاحتياجات العملاء لتحديد الحلول المثلى.

إدارة العلاقات مع العملاء:

• بناء علاقات قوية وطويلة الأمد مع العملاء من خلال تقديم استشارات عالية الجودة وتحقيق رضا العملاء.
• تقديم استشارات إدارية مستمرة للعملاء في مختلف القطاعات لضمان تحسين الأداء المؤسسي.
• متابعة تقدم المشروعات مع العملاء وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة.

إعداد وتنفيذ الدراسات والبحوث:

• إجراء الدراسات البحثية لتقديم توصيات استراتيجية تتماشى مع الاتجاهات السوقية والتحديات الإدارية.
• جمع وتحليل البيانات الخاصة بالصناعات المختلفة لدعم القرارات الاستشارية.
• تقديم تقارير مفصلة ودراسات حالة بناءً على التحليلات التي تم إجراؤها.

إعداد العروض التجارية والعقود:

• تطوير وتحضير العروض التجارية للعملاء الجدد وتقديم الحلول الاستشارية المناسبة.
• التفاوض مع العملاء بشأن شروط العقود والأسعار وخدمات الاستشارات.
• ضمان وضوح شروط التعاون مع العملاء والتأكد من اتفاق جميع الأطراف على التوقعات والنتائج المرجوة.

متابعة المشاريع الاستشارية:

• الإشراف على المشاريع الاستشارية لضمان تنفيذ الحلول بطريقة فعالة وفي الوقت المحدد.
• إدارة الموارد المتاحة للمشروعات وتوزيعها لضمان تنفيذ الأنشطة الاستشارية بكفاءة.
• مراقبة التقدم في المشاريع وتحليل النتائج النهائية لضمان تحقيق الأهداف المحددة.

تحليل وتقييم الأداء المؤسسي:

• تقديم استشارات لتحسين الأداء المؤسسي من خلال تحليل الإجراءات والسياسات المتبعة في الشركات.
• تقديم تقارير دورية للإدارة العليا حول مدى تحقيق الأهداف والنتائج المرتبطة بكل مشروع استشاري.

التسويق للمركز والخدمات الاستشارية:

• وضع استراتيجيات تسويقية للترويج لخدمات المركز الاستشارية وزيادة الوعي بالعلامة التجارية.
• المشاركة في الفعاليات والمؤتمرات لتوسيع شبكة العلاقات وتعزيز السمعة المهنية للمركز.
• تطوير قنوات جديدة للوصول إلى عملاء محتملين.

التقارير والمتابعة:

• إعداد تقارير دورية عن أداء المركز، وحالة المشاريع، والأنشطة التي تم تنفيذها.
• تقديم التوصيات للإدارة العليا بشأن استراتيجيات التحسين المستمر في عمليات المركز.