مدير عمليات لوجيستي للعمل بالسعودية

إدارة العمليات اللوجيستية:

• الإشراف على العمليات اليومية للأنشطة اللوجيستية مثل النقل، التخزين، والتوزيع.
• تنسيق حركة البضائع من الموردين إلى المخازن والعملاء ضمن الجدول الزمني المحدد.
• مراقبة تدفق المواد والمنتجات وضمان تنفيذها بالشكل الأمثل.

تحسين الأداء والكفاءة:

• تحليل بيانات الأداء اللوجيستي وتحديد الفرص لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
• تطبيق تقنيات تحسين الأداء مثل تقليل الفاقد، تحسين التخزين، وتحسين طرق النقل.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتحسين كفاءة سلسلة الإمداد وتقصير أوقات التسليم.

إدارة فريق العمل:

• توجيه وتدريب الفريق اللوجيستي وضمان التزامهم بالمعايير العالية.
• متابعة الأداء اليومي للموظفين وتقديم التقارير للإدارة العليا.
• تقديم الدعم والتوجيه اللازم لتحسين مهارات الفريق وتحقيق الأهداف المحددة.

التنسيق مع الأقسام المختلفة:

• التنسيق مع فرق المبيعات، الإنتاج، والمشتريات لضمان سلاسة العمليات اللوجيستية.
• التعاون مع الموردين وشركات النقل لضمان تسليم المنتجات في الوقت المحدد.

إدارة المخزون:

• التأكد من وجود المخزون الكافي لتلبية احتياجات الطلب مع الحفاظ على مستوى مخزون منخفض لتقليل التكاليف.
• الإشراف على عمليات التخزين، بما في ذلك مراقبة حالة المخزون وتنظيمه بفعالية.
• إجراء جرد دوري للمخزون للتأكد من توافق السجلات مع الكميات الفعلية.

التخطيط والتنظيم:

• تخطيط وتنظيم العمليات اللوجيستية على المدى القصير والطويل بما يتوافق مع أهداف الشركة.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتحسين فعالية العمليات على مستوى التوريد والتوزيع.

التقارير والتحليل:

• إعداد تقارير دورية للإدارة حول تقدم العمليات اللوجيستية، وتحليل التكاليف، وزمن التسليم.
• استخدام التحليل البياني لإعداد خطط استراتيجية وتحقيق أهداف تحسين الأداء.

إدارة العلاقات مع الموردين والعملاء:

• بناء والحفاظ على علاقات قوية مع الموردين، العملاء، وشركات النقل.
• التفاوض مع الموردين للحصول على أفضل الأسعار والخدمات اللوجيستية.
• معالجة أي مشكلات لوجيستية قد تنشأ مع العملاء أو الموردين.

إدارة المخاطر والامتثال:

• تحديد وتقييم المخاطر المرتبطة بالعمليات اللوجيستية ووضع استراتيجيات لتقليل هذه المخاطر.
• ضمان الامتثال لجميع اللوائح القانونية والتنظيمية المتعلقة بالنقل، والتخزين، والتوزيع.