فادي بشير هو خبير في الموارد البشرية ويتمتع بخبرة في إستراتيجية الموارد البشرية، وأكثر من 14 سنة من الخبرة بالعمل في مختلف الشركات الدولية والعالمية متعددة الجنسيات ومختلف المجالات المهنية كالإنترنت والبيع بالتجزئة والتعليم العالي. وهو اليوم رئيس قسم الموارد البشرية والشؤون الإدارية في Talabat.com وFoodonclick.com.
يتمتع فادي بسجل حافل من الإنجازات في تطوير وتنفيذ أفضل ممارسات الموارد البشرية، وإنشاء بيئة عمل تجذب أفضل الكفاءات وتحتفظ بها. وطوال سنوات عمله، كان فادي يشعر برضا كبير عند إدخاله تحسينات في مكان العمل. وهو معروف بأنه شخص نزيه وموثوق به ويمكن الإعتماد عليه لتلبية إحتياجات الموظفين وخدمة المصالح العليا للشركة.
ونظراً لتمتعه بخبرة واسعة في توظيف الكفاءات وجذبها والإحتفاظ بها وإدارتها، يُعرّف فادي النجاح المهني على أنه التمتع بالحماس لمواجهة التحديات وقيادة المشاريع. كما يتمتع فادي بصفتي التفاني في العمل والإلتزام الضروريتان لإنجاح أي أيمشروع، وهو قائد يحظى باحترام الجميع ويمتلك مهارات تواصل جيدة وقدرة على التواصل مع الموظفين بفعالية، حيث يثبت يومياً بأنه فرداً منتجاً وعنصراً مهماً في الشركة.
1. لمَ اخترت العمل في مجال الموارد البشرية؟
كان طموحي في البداية أن أصبح أستاذاً في الجامعة، ولكن ذلك تغيّر في منتصف مسيرتي في مجال التدريس. كنت راضياً للغاية عن خبرة التدريس التي اكتسبتها في السنة الأولى بعد حصولي على شهادة الماجستير، الا أنني قررت مواصلة مسيرتي حيث حصلت على درجة الدكتوراة وقررت الإنتقال من مجال التدريس الى الموارد البشرية.
في الواقع، لقد تمكّنت من تحقيق أهدافي المهنية من خلال الحصول على شهادات دراسية واكتساب خبرة مهنية، حيث شغلت وظائف عدة أثناء دراستي، وفي الفصل الأخير في الجامعة، وجدت وظيفة شاغرة في شركة إتصالات، حيث كانت هذه الوظيفة بداية رائعة لمسيرتي المهنية في مجال الموارد البشرية نظراً لكثرة مهام الموارد البشرية التي كنت أؤديها. لقد ساعدني نطاق العمل على تعزيز مهاراتي التقنية في الموارد البشرية والتي كانت أساس مسيرتي المهنية.
2. كيف يختلف مجال الموارد البشرية في الشرق الأوسط اليوم عمّا كان عليه قبل 10 سنوات؟
لقد شهد مجال الموارد البشرية تغيّرات عدة خلال العقد الماضي، حيث تحوّل من وسيلة لجذب الموظفين الى شريك إستراتيجي للأعمال. كان مفهوم شريك الأعمال يتطوّر باستمرار، ولكن ما الذي يعنيه هذا المصطلح؟ شريك الأعمال يعني أن مدير الموارد البشرية أصبح يتمتع بمكانة مهنية مساوية للأدوار التنفيذية الأخرى، ومن ناحية أخرى، يعني هذا المصطلح بأن الموارد البشرية أصبحت اليوم تلعب دور الشريك في بعض المجالات مثل تنظيم القوى العاملة، وتحليل السلوك التنظيمي والتصميم التنظيمي. وقد أصبحت الموارد البشرية اليوم تستخدم تحليلات البيانات لتحديد إحتياجات القوى العاملة.
3. ما هي أهم 3 مهارات تبحث عنها لدى المرشحين.
أبحث عن مرشحين يتمتعون بالنزاهة والإصرار والإبداع.
4. ما هو أسوأ خطاً يرتكبه المرشحين على سيرتهم الذاتية؟
إن إسوأ خطأ يرتكبه المرشحين برأيي هو عدم الشفافية وعدم ذكر مهاراتهم وخبراتهم المهنية الحقيقية.
5. كيف يمكن للشركة التميّز عن غيرها وجذب أفضل الكفاءات؟
يمكن لأي شركة جذب أفضل الكفاءات لها من خلال التركيز على الجوانب التالية:
1. المكافآت والتقدير
2. التطوّر المهني
3. الأمن والشفافية
6. كيف ساعدتك التكنولوجيا على إدارة عملية التوظيف؟
كان للتكنولوجيا دوراً مهماً للغاية حيث ساعدتني على السيطرة على طلبات التوظيف ومراقبة التقدم وبناء قاعدة بيانات مكوّنة من أفضل الكفاءات.
7. وختاماً، ما هي توقعاتك لمهنة الموارد البشرية خلال السنوات القادمة؟
أعتقد بأن الموارد البشرية ستشهد تطوّراً أكبر وستلعب دوراً استشارياً أكبر في إتخاذ القرارات الإستراتيجية، وبخاصة تلك المتعلقة بالتوّسع والإستثمارات المستقبلية.
