يزيد آل العيون هو مدير منتج فيWaseet.net وDaleelWaseet.net، مواقع تابعة لشركة حاوي، منصة محتويات رقمية متكاملة. قام يزيد ببناء منتجات معروفة في شركات تقنية وإلكترونية متنوعة عبر منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا مثل Jeeran، وikoo وBluesky Technologies. يعد تطبيق iDescribe Facebook application أحد أفضل منتجاته، حيث جذب أكثر من 4 مليون مستخدم في عام 2007. يطمح يزيد لبناء منتجات على شبكة الانترنت، فهو يتمتع بشغف تجاه البرمجة منذ طفلوته، حيث تم اكتشاف موهبته عندما كان يبلغ 14عاماً، وتم تقديمه لعالم تطوير المواقع من قبل ليث زريقات، المؤسس المشارك ورئيس قسم المنتجات في موقع جيران.
يعمل يزيد كمرشد للشركات الناشئة في منظمة شباب الأعمال في الأردن (تمويلكم). والى جانب حبه للتكنولوجيا والانترنت، يتمتع يزيد بشغف تجاه التصوير، والموسيقى، وريادة الأعمال ومواقع التواصل الاجتماعي. يمكنك تتبع حساب يزيد على تويتر @yazeedaloyoun.
برنامج يزيد:
7:30 – 9:00 صباحاً
يُعرف عن معظم الخبراء التقنيين أنهم لا يستيقظون باكراً، فأنا أواجه صعوبة كبيرة في الاستيقاظ كل صباح، الا انني أحاول الاستيقاظ باكراً. كل ما أحتاجه لتعزيز نشاطي هو التجوّل في شوارع عمّان وشرب كوب من القهوة.
9:00 – 9:30 صباحاً
أصل خلال هذا الوقت الى المكتب، وأول أمر أقوم به هو تشغيل جهاز اللابتوب وفتح متصفحيين، واحد أخصصه للعمل على منصة ادارة متطلبات المنتجات، والآخر مخصص لبريدي الإلكتروني، حيث يساعدني ذلك على تنظيم يومي بشكل أفضل.
9:30 – 10:00 صباحاً
بعد الرد على رسائلي الإلكترونية واتخاذ الإجراءات اللازمة المتعلقة بادارة البرمجيات، أخصص بعض الوقت للاطلاع على موقعنا وتحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والفعاليات التي يجب مناقشتها خلال اليوم.
10:00 – 10:30 صباحاً
يجتمع خلال هذا الوقت الفريق التقني وفريق المنتجات للتحدث حول عملية التطوير. في الواقع، تساعدنا هذه الاجتماعات في تعزيز معرفتنا بعملية التطوير، كما أنها تتيح للفريق التقني فرصة التحدث حول الأمور التي قاموا بإنجازها في اليوم السابق، والمهام التي سيقومون بتأديتها خلال اليوم والمشاكل التي قد تمنعهم من إنجاز مهامهم.
10:30 – 11:30 صباحاً
أقوم بعد انتهاء الاجتماع اليومي بإنجاز بعض الأمور المهمة كالتحدث حول منتجاتنا مع الأشخاص الذين يمثلون نقطة تواصل رئيسية مثل رئيس قسم علاقات العملاء، والادارة العليا ورئيس قسم الشبكة/ الموبايل/ واجهة المستخدم. كما أقوم أحياناً بإجراء مكالمات هاتفية.
11:30 – 1:00 ظهراً
أخصص هذا الوقت للتحدث مع فريق التطوير وضمان الجودة حول أية مشاكل أو استفسارات متعلقة بالمنتجات. في الواقع، يعد ذلك أمراً مهماً للغاية لضمان جودة المواد والمنتجات بشكل عام.
1:00 – 2:00 ظهراً
هذا الوقت مخصص لتناول الوجبة الأولى! أقوم عادة بطلب الطعام الى المكتب أو أخرج مع أصدقائي الى مطعم قريب. هذا الوقت هو أفضل وسيلة لتعزيز العلاقات مع زملائي في العمل، حيث نتجنب التحدث عن الأمور المتعلقة بالعمل ونسعى للتعرّف بشكل أعمق على بعضنا البعض.
2:00 – 4:00 ظهراً
أخصص هذا الوقت لاعداد وتنظيم متطلبات المنتجات والتحسينات والمشاكل الخاصة بعملية التطوير التالية وفقاً لخطة المنتج الفصلية والسنوية. أقوم بتدوين كافة الأمور على دفتر وأناقشها أحياناً مع رئيس قسم ادارة المنتجات.
4:00 – 6:00 مساءً
أتفرّغ تماماً في نهاية اليوم للرد على أي استفسار. وعندما تجري كافة الأمور كما هو مخطط لها، نجتمع للتحدث حول الأمور المتعلقة بعملية التسويق وادارة العملاء.
6:00 – 7:00 مساءً
أستعد للعودة الى المنزل، تشهد شوارع عمّان خلال هذا الوقت أزمة سير خانقة. وعندما أصل الى المنزل، أحتاج الى بضع دقائق لتصفية ذهني واستعادة نشاطي، حيث أتجنب القيام بالأمور التي تتطلب التفكير لمدة نصف ساعة كالاطلاع على حساباتي على مواقع التواصل الاجتماعي.
7:00 – 10:00 مساءً
أخصص الفترة المسائية لزيارة الأصدقاء والعائلة مع زوجتي أو استضافتهم في منزلنا. كما أقوم أحياناً بالذهاب مع أصدقائي لشرب القهوة وتدخين الأرجيلة (أفكر بالاقلاع عنها!)، أو قراءة الكتب أو المقالات على جهاز اللابتوب أو البحث عن لغات تطوير المواقع.
10:00 – 12:00 مساءً
هذا الوقت مخصص للعائلة، وهو أكثر وقت أشعر فيه بالراحة والسعادة!
أرغب بمشاركة هذه الصورة مع المهنيين الذين يرغبون بأن يصبحوا مدراء منتج. فأفضل المدراء هم أولئك الذين يتمتعون بمعرفة واسعة حول تجربة المستخدم والتصميم، والتكنولوجيا والبرمجيات والادارة.
كما أنصح كافة مدراء المنتج بقراءة الكتب التالية: Running Leanللكاتب آش موريا، وReworkلشركة 37signals، وEmotional Design: Why We Love (or Hate) Everyday Things للكاتب دون نورمان، وAgile Excellence for PMs للكاتب غريج كوهين.
