سؤال صاحب عمل: أنا أعمل كمدير للموارد البشرية في شركة متوسطة الحجم في الامارات العربية المتحدة. في الواقع، أنا أواجه صعوبة كبيرة في جذب المواهب المتميزة الى شركتي وتقييمها قبل اتخاذ قرارات التوظيف. هل يمكنك تقديم بعض النصائح لمساعدتنا على جذب أفضل المواهب لشركتنا. – جيا ر.
الاجابة: يتعين على الشركات توظيف موظفين متميزين كي تتمكن من تحقيق النجاح. وفي ظل سوق العمل الحالي التنافسي للغاية، أصبح من الصعب جداً العثور على المواهب المتميزة. في الواقع، ان العثور على أفضل المواهب ليس أمراً صعباً اذ يمكنك تسهيل هذه العملية من خلال اتباع بعض الخطوات البسيطة. نقدم لك في ما يلي خمس نصائح لمساعدتك على توظيف أفضل المواهب:
1. كتابة وصف وظيفي واضح ودقيق
يتمتع المهنيون المتميزون برؤية واضحة، فهم يفضلون التعرّف جيداً على دورهم الوظيفي في الشركة وتحديد مهامهم بدقة قبل التقدم الى أية وظيفة. لذا من الضروري جداً كتابة وصف وظيفي واضح ودقيق وتسليط الضوء على أهم التحديات التي تقدمها الوظيفة لجذب أفضل المواهب لشركتك. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول "ما الذي يجعل الشركة مكاناً جذاباً للعمل"، فبراير 2014، الى أن 5 من أصل 10 مهنيين يرغبون بالعمل في مكان حيث يشعرون بأنهم جزء من هدف أسمى. كما ننصحك أيضاً باستخدام لغة واضحة وبسيطة، واحرص على استخدام ضمير المخاطب بكثرة في أماكن عدة كاستخدام الجمل التالية: "ستكون مسؤولاً عن..." أو "يتعين عليك التمتع بخبرة في..."
2. تحسين عملية اجراء مقابلات عمل
يمكنك طرح أسئلة تقنية أو سلوكية بحسب طبيعة الوظيفة. احرص على استغلال وقت المقابلة لتعزيز الابداع وطرح أسئلة مبتكرة ومتميزة بدلاً من طرح السؤال التالي: "تحدث عن نفسك". كما يمكنك أيضاً اجراء حوارات مع المرشحين حول الأمور المتعلقة بالوظيفة كطرح الأسئلة التالية: "ان اختلفت بالرأي مع مديرك في العمل حول موضوع معين، كيف ستتعامل مع الموقف؟"، فذلك سيساعدك على تقييم المرشحين بفعالية والتعرّف عليهم بشكل أفضل.
كما يمكنك أيضاً تفويض مهمة معينة للمرشحين. فان كنت ترغب بتوظيف مرشح لدور كاتب على مواقع التواصل الاجتماعي، اطلب منه كتابة خمسة منشورات ونشرها على صفحة الشركة على مواقع التواصل الاجتماعي في خلال 24 ساعة ومن ثم تقييمه على أساس ذلك.
3. التواصل مع المعرّفين المناسبين
يتعين عليك التواصل مع المعرّفين المناسبين للحصول على معلومات دقيقة وصحيحة حول شخصية المرشحين، ومهاراتهم وخبراتهم المهنية. لذا احرص على الحصول على بيانات الاتصال الخاصة بمدراء المرشحين، أو المشرفين عليهم أو مدراء الموارد البشرية. وبهذه الطريقة يمكنك الحصول على توصيات صادقة ومناسبة.
4. تسويق نفسك كأفضل صاحب عمل
يتعين عليك تسويق شركتك بفعالية واظهار مدى اهتمامك بموظفيك كي تتمكن من جذب أفضل المواهب لشركتك. في الواقع، تعد مواقع التواصل الاجتماعي وسيلة فعّالة لتسويق شركتك فهي تتيح لك فرصة متميزة لاظهار ثقافة شركتك، وآخر أخبارها، وفعالياتها، وصورها وغيرها من الأمور. فقد أشار استبيان بيت.كوم حول "ما الذي يجعل الشركة مكاناً جذاباً للعمل"، فبراير 2014، الى أن 76% من المهنيين يبحثون عن الشركة على شبكة الانترنت عند النظر بفرص العمل لديها. كما قام بيت.كوم مؤخراً باطلاق صفحات الشركات بريميوم، اذ تتيح هذه الخدمة لأصحاب العمل فرصة متميزة لجذب أفضل الباحثين عن عمل عبر التواصل معهم وتزويدهم بمزيد من المعلومات حول ثقافة عملها المتميزة. في الواقع، صممت هذه الصفحات خصيصاً لتسهيل عملية التواصل بين أصحاب العمل والباحثين عن عمل، اذ يمكنك جذب أفضل المرشحين لشركتك من خلال تعزيز صورة شركتك على شبكة الانترنت.
5. توظيف المرشحين الذين يتناسبون مع ثقافة الشركة
أصبح مدراء التوظيف اليوم يبدون اهتماماً كبيراً بتوظيف مرشحين يتناسبون مع ثقافة الشركة. في الواقع، لا يجب الاكتفاء بتقييم مهارات المرشحين، ومؤهلاتهم وخبراتهم المهنية عند اتخاذ قرارات التوظيف، اذ يتعين على مدراء التوظيف أيضاً التعرّف جيداً على شخصية المرشح لتحديد مدى تناسبه مع ثقافة الشركة وقيمها. اذ أصبح من الضروري جداً في هذه الأيام توظيف المرشحين الذين يتناسبون مع ثقافة الشركة، وعدم الاكتفاء بتقييم مهاراتهم وخبراتهم المهنية.
